Czas trwania:

4h

Profil:

Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania, Auditorzy wewnętrzni, Dyrektorzy i Kierownicy operacyjni, Służba bhp, osoby pełniące funkcje związane z bhp i inne osoby zainteresowane.

 

Cel szkolenia:

  • Umiejętność powiązania bieżących działań i decyzji biznesowych z wymaganiami BHP
  • Możliwość znalezienia rozwiązań które włączą pracowników w tworzenie bezpiecznych miejsc pracy
  • Umiejętność określania i usuwania barier związanych z udziałem pracowników w tworzeniu bezpiecznych miejsc pracy

 

Program:

  • Rola przywództwa w systemie zarządzania BHP:
    • Strategia firmy a wymagania BHP
    • Dobry przykład – kto może zmieniać zwyczaje dotyczące przestrzegania zasad BHP?
    • Wsparcie dla korzystnych rozwiązań
    • Koszty BHP – konsekwencje finansowe w przypadku błędów
  • Definicja konsultacji i możliwości zastosowania:
    • Zrozumienie pojęcia konsultacji w zakresie BHP
    • Spojrzenie na zmiany w firmie z perspektywy różnych stanowisk
    • Niezbędne kompetencje – zapewnienie efektywnych konsultacji
    • Służby BHP – wsparcie podczas każdej decyzji
  • Współuczestnictwo pracowników w kształtowaniu zasad BHP w firmie: konieczność czy kaprys?
    • Pracownik – najlepsze źródło innowacji i rozwoju
    • Komunikacja dotycząca BHP – znaczenie wzajemnego zrozumienia
    • Kompromis podczas wprowadzania zmian – decyzje w zakresie BHP poparte argumentami
    • Zrozumieć ergonomię – znaczenie wygody w odniesieniu do BHP
  • Konsekwencje różnych podejść:
    • Wymagania klientów i dostawców
    • Podwykonawcy i outsorcing
    • Zarządzanie zmianą
    • Inwestycje